Un modèle intégré aux résultats mesurables

Un levier central de notre approche de la création de valeur

Les apports de la durabilité se manifestent dans de nombreux domaines, de la mitigation des risques à l’activation d’initiatives de croissance. Malgré des réglementations en matière de durabilité variables selon les régions et les pays, l’attention des investisseurs dans ce domaine s’intensifie, beaucoup cherchant à mieux comprendre le rôle de la durabilité dans la création et la protection de valeur financière.

La durabilité au service de la performance

Les douze experts de notre équipe Sustainability travaillent aux côtés des équipes d’investissement, des sociétés de notre portefeuille et des GPs afin d’identifier les opportunités. Cette approche étroitement intégrée nous permet de développer des solutions de durabilité sur mesure pour les investissements directs et les activités opérationnelles. Nos pratiques en matière d’ESG améliorent la performance de nos portefeuilles en favorisant l’efficacité opérationnelle. Chez Nevel, en Finlande, société de chauffage urbain et d’énergie de notre portefeuille Infrastructure, nous avons réduit l’empreinte carbone en modernisant les centrales et en privilégiant la biomasse comme combustible, tout en améliorant les résultats. Notre attention portée aux enjeux de capital humain, notamment l’amélioration de l’engagement des collaborateurs et le renforcement des pratiques de santé et de sécurité, contribue à une meilleure performance sociale et à une réduction des risques.

Gestion des données et IA chez Ardian : transformer les insights sustainability en valeur mesurable

L’IA est un accélérateur de nos activités et un actif stratégique clé, par ses capacités de veille et d’analyse des marchés, précieuses pour nos clients. À long terme, elle peut également créer un pont entre notre programme Sustainability et les données financières de nos sociétés. 

Nous suivons attentivement les performances de durabilité de l’ensemble de nos portefeuilles ainsi que de nos relations avec les GPs, recueillant à cette fin des volumes considérables de données qui couvrent 227 entreprises, actifs et GPs répartis sur dix stratégies – soit 98 % de nos actifs sous gestion en 2025. Ces informations alimentent nos reportings réglementaires et contractuels, nous permettent d’identifier les opportunités les plus significatives et nourrissent les feuilles de route Sustainability que nous élaborons pour chaque société et chaque actif. Elles nous aident à fixer des objectifs, à mesurer la création de valeur financière et à évaluer en rétrospective l’efficacité de nos actions d’engagement.

La qualité des données est essentielle. Grâce à son long historique de collecte et à son robuste corpus de données ESG, Ardian s’appuie sur une assise solide. Sur la base de données vérifiées et de grande qualité, l’équipe Sustainability peut élaborer des feuilles de route spécifiques et jouer pleinement son rôle de partenaire opérationnel auprès des équipes de transaction tout au long du cycle d’investissement. Le dispositif mis en place par Ardian opère comme un véritable centre d’excellence.

La donnée et l'IA au service de la sustainability renforcent les partenariats d'Ardian avec les LPs

Nous appliquons la même approche fondée sur la donnée à nos relations avec les investisseurs d’Ardian, via le LP Barometer, notre outil propriétaire d’analyse de données propulsé par l’IA, développé en collaboration avec nos équipes IT et Data Science.
Nos LPs nous ont soumis en 2025 un nombre sans précédent de questions relatives à la durabilité, avec 78 000 requêtes provenant de 314 LPs (en hausse de 34 % par rapport à 2024). Ces questions étaient également plus complexes que par le passé et leurs auteurs attendaient des réponses concrètes.
Le LP Barometer analyse en continu les questions de durabilité que nous recevons des investisseurs, afin d’identifier les tendances de marché par zone géographique, de comprendre les priorités variables de nos clients et de structurer des solutions sur mesure adaptées à leurs attentes. Le LP Barometer illustre par ailleurs deux éléments de notre stratégie globale : d’une part, c’est un outil orienté client, d’autre part, il place la collecte de données au service d’une création de valeur tangible.