L'équipe Infrastructure d'Ardian, premier investisseur européen grâce à son approche industrielle

En réalisant une levée de fonds record en 2025, Ardian a confirmé sa position de leader parmi les investisseurs européens en infrastructure. Ce leadership a été patiemment construit en 20 ans, fondé sur une approche des infrastructures qui associe une expertise sectorielle approfondie et une orientation industrielle unique. 

Une vision sans équivalent des infrastructures essentielles 

L’équipe Infrastructure d’Ardian se dis­tingue avant tout par sa vision singu­lière des actifs, qui la rapproche davantage des acteurs industriels que des investis­seurs strictement financiers. En pratique, ce prisme privilégie la transformation, l’amélioration des performances et la pleine exploitation du potentiel de chaque actif au sein de sa chaîne de valeur.  

Notre équipe investit exclusivement dans les infrastructures essentielles – des actifs stra­tégiques dans les domaines des transports, du digital et de l’énergie, indispensables au bon fonctionnement de la société au sens large. Ces actifs, par nature de long terme, sont caractérisés par des barrières à l’entrée élevées et des revenus garantis par contrat. Plus de 70 % des revenus du portefeuille sont sécurisés sur de longues périodes, et 85 % de ces flux sont indexés sur l’inflation. Deux fac­teurs qui contribuent à réduire le risque sur leur performance grâce à un rendement pré­visible. Ces caractéristiques en font une stra­tégie particulièrement intéressante dans le contexte volatil actuel. 

Le pari de la croissance 

The Infrastructure team only invests in assets with a growth plan. That makes the approach capital-intensive by design. One sky-high example is Heathrow Airport, where Ardian has proposed a £49 billion investment over the next two decades to upgrade facilities and increase the number of passengers the hub can serve each year, while enhancing operational efficiency.  

Such large-scale infrastructure projects involve significant lead times; for instance, Heathrow is working toward a possible 2035 date for a third runway. This same logic applies across energy and digital plat forms: for example, in renewables, Ardian expects to deploy over €13 billion of cumulative capex by 2030.  

Des outils propriétaires pour transformer la donnée en performance 

Au-delà de l’expansion physique des actifs, Ardian se dote d’outils propriétaires pour affiner leur exploitation. L’optimisation des performances et des stratégies contrac­tuelles des infrastructures d’énergies renou­velables est ainsi pilotée par Opta, une plate­forme spécifiquement conçue pour agréger des données détaillées sur le marché et la production.

Ardian Air Carbon est un autre exemple. Développée par Ardian en 2019, cette plate­forme cloud d’analyse de données aide les gestionnaires d’aéroports à mesurer et à réduire leurs émissions de scope 3. Cet outil innovant permet de simuler les leviers d’amélioration opérationnelle et d’estimer en temps réel les émissions liées aux vols com­merciaux. Elle est déployée aujourd’hui dans de nombreux aéroports non détenus par Ardian.  

Accompagner l'économie 

Les infrastructures essentielles sont indissociables des communautés qui les entourent. Ardian mesure sa contribution au développement des territoires et à la pré­servation de l’environnement, et amplifie les retombées positives de tous les actifs de son portefeuille.  

Le développement d’Adamo, fournisseur espagnol d’accès internet dans les regions rurales, donne un aperçu de cet impact. Au moment de son acquisition, Adamo desser­vait 1,8 million de foyers ; grâce à l’accompa­gnement d’Ardian, ce chiffre a augmenté de 1,5 million pour atteindre près de 3,2 millions de foyers. En contribuant à la réduction des inégalités d’accès numérique dans les zones rurales espagnoles et en stimulant l’activité économique locale, Adamo illustre parfaite­ment notre démarche de création de valeur.  

Alors que les besoins en infrastructures s’intensifient avec la transition énergétique et l’intelligence artificielle, l’approche de l’équipe Infrastructure, mise au point au cours des 20 dernières années, s’avère parfai­tement adaptée à la situation actuelle.