Comment faire des RH un levier d'efficacité
Au sein d'Ardian
Comment faire des RH un levier d'efficacité
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05 Juin 2025
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Talents
Temps de lecture : 7 minutes
Maria Stasse
Global Head of HR, Ardian
 | "Nous devenons de véritables |
Il ne s’agit plus simplement d’attirer les meilleurs talents et de recruter. Nous devons accompagner activement la croissance d’Ardian, tout en optimisant son efficacité opérationnelle. Ardian est une société aux activités diversifiées qui investit dans de nombreuses classes d’actifs, chacune avec ses propres besoins et contraintes. Pour contribuer à l’atteinte de nos objectifs stratégiques, la fonction RH doit comprendre avec finesse chacun de nos domaines d’activité, chacune des équipes d’investissement et des fonctions centrales, ainsi que les spécificités culturelles et réglementaires qui composent notre réseau mondial. Pour y parvenir, nous devons nous positionner au cœur de l’activité.
Ainsi nous avons rattaché dix Business Partners aux équipes métiers. Ce nouveau modèle comporte des avantages significatifs : chaque équipe dispose désormais d’un référent RH dédié et d’un accès direct à l’ensemble du soutien que nous pouvons offrir.
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+ de 1 080
collaborateurs
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10
Business Partners RH chez Ardian
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40 000
candidatures reçues en 2024
Ce dispositif facilite la coopération et la planification. Au contact immédiat des managers, les Business Partners appréhendent clairement les axes de développement de l’activité et le type de soutien dont les équipes auront besoin. La gestion des talents devient plus stratégique : le plan annuel de recrutement élaboré conjointement avec chaque manager est devenu une pièce maîtresse pour l’atteinte des objectifs stratégiques. Notre programme Business Partners place la qualité et l’efficacité au centre de la stratégie des ressources humaines. »
Nous devenons de véritables partenaires de nos métiers.
Notre succès se construit grâce à nos talents
Notre priorité est de créer les conditions nécessaires à l’épanouissement de chacun. Pour y parvenir, nous faisons d’Ardian un employeur de choix et soutenons le développement de chaque salarié.
Grâce aux Business Partners, les Ressources Humaines apportent un soutien personnalisé à chacune des équipes de nos métiers. Elles contribuent ainsi à l’efficacité de leur stratégie générale.
Cette meilleure intégration au sein des équipes permet de s’assurer que les politiques et initiatives RH sont mises en oeuvre dans tous les départements et de manière homogène, gage d’une gestion réussie des talents.
L’équipe RH a défini trois axes prioritaires à court terme : l’efficacité organisationnelle, la gestion des talents et l’aide à la décision par les données. Les initiatives qui découlent de ces axes convergent naturellement vers les objectifs clés d’Ardian : gagner en efficacité, retenir les meilleurs talents et leur proposer des parcours professionnels enrichis.
Complémentaires et indissociables, nos trois axes stratégiques introduisent la fonction RH au coeur des équipes pour homogénéiser l’application de nos politiques et de nos objectifs. Cette cohérence, ainsi que le recours à la donnée pour objectiver la prise de décision, sont essentiels à l’engagement des collaborateurs.
Notre succès se construit grâce à nos talents.
EFFICACITÉ | ENGAGEMENT | MOBILISATION |
Les Business Partners, piliers centraux de notre stratégie
Les Business Partners RH sont le socle de notre stratégie d’amélioration de l’efficacité organisationnelle. L’efficacité organisationnelle implique également que toutes les équipes adhèrent à la stratégie et aux objectifs définis par le Comité Exécutif. C’est là une condition nécessaire pour qu’elles élaborent des indicateurs et des actions parfaitement alignés avec nos ambitions globales. C’est aussi une condition à la réussite de One Ardian, initiative qui encourage les collaborations entre équipes et géographies au bénéfice de l’ensemble de notre organisation.
| Identifier et cultiver les hauts potentiels
Le succès dans la durée d’Ardian dépend de sa capacité à retenir les meilleurs talents et à leur proposer des parcours professionnels riches et pérennes. La fonction RH doit y participer à travers des processus de prise de décision | Optimiser l’exploitation des données pour faciliter la prise de décision
Notre troisième priorité consiste à mobiliser efficacement les données pour prendre des décisions RH argumentées et plus transparentes. Cet outil constituera le socle de notre stratégie RH et rassemblera toutes les données issues d’Ardian afin de simplifier les prises de décision des RH. Il allégera considérablement le travail quotidien des collaborateurs et des managers, et facilitera encore l’application homogène des politiques et initiatives des RH à l’ensemble des équipes et des bureaux d’Ardian.
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La politique Inclusion & Diversité d’Ardian
Nous maintenons résolument notre engagement en faveur de l’Inclusion et de la Diversité, convaincus que la diversité de nos équipes et l’inclusion du cadre de travail mènent au succès durable. Nos initiatives I&D sont essentielles à notre intelligence collective, et à l’engagement des talents. Le choix d’inscrire l’I&D comme objectif stratégique pour Ardian, en 2020, a rapproché notre stratégie RH des besoins de nos équipes et de transparence. Nous sommes déterminés à attirer et retenir les meilleurs talents, à garantir l’égalité des chances, ainsi qu'à créer un environnement qui valorise l'ensemble de nos collaborateurs et leur ouvre des perspectives professionnelles claires.
